今年以来，越来越多的客户寻求在机加工工厂组装业务。在医疗零件的机加工厂增加组装业务都有哪些优势呢？为什么可能医疗要增加？客户又能从这种合作模式中获取哪些便利？
首先让我来说一些情况。看看大家有没有踩过这样的坑。
加工厂按照客户要求加工好了零件，发给客户。客户组装的时候，发现装不进去。
这个时候需要双方一起分析原因。如果加工厂能够参与进来，那么就能很快找到问题的。因为设计师自己给自己的图纸找问题，既当选手，又当裁判员。这很难的，又费时间的。如果找不到设计的问题，就会找加工的问题。是不是加工没到位，一定工厂的问题。工厂翻看检测记录，发现按照图纸加工，检测也都是合格的，工厂没问题。这就是设计的问题。双方可能会扯皮一阵子，然后发现问题所在。返工。
由于加工厂不负责装配，需要加工厂一起检讨装配不上的问题的时候，一些人是消极的。所以双方就会浪费一段时间找问题。如果加工厂参与组装的话，不用设计师说，工厂比客户的设计师还急。因为找不到问题就会耽误工厂组装的工作，整个交期会延长，影响绩效。在双方都很积极的情况下，能够更快的找到问题。缩短时间。
另外，如果加工厂还负责组装，发现组装不上，其实首先检讨的是自己，是不是加工错了。因为如果是自己加工错了，自己返工又快又方便。不耽误交期。如果是图纸错了，那还得等设计师回复。要不要改设计，要怎么改？都不能由自己做主。整个组装线是等客户回复？还是收起来，等客户回复后再组装？都会极大影响工作效率。为了不耽误工期，产线工人进度，工厂会催促设计师加快解决问题。还会给一些可行性意见。比如零件再减一个丝就可以装进去了之类的。或者改哪里，也不影响装配，还方便加工，成本不高。这些都是可以加快项目进度的。
综上，在医疗零件机加工厂组装零件，可以缩短项目时间。有利于项目顺利进行。