人们生活水平在提高，越来越多的大众注重医疗保健来保持健康。医疗保健行业劳动成本增加，工作量增加和经济压力正在挑战全球医疗保健提供者的运营效率和医疗服务模式。
除了满足客户的需求以外，医疗保健从业者也注重减少该行业的碳足迹以保护地球健康的必要性。为应对这些挑战，医疗从业者做出来医疗保健技术趋势预测。
自动化方案和人工智能解决劳动力成本高及人员短缺问题
人员配备是医疗保健领导者最关心的问题之一。疲劳和人员短缺在削弱医疗保健系统。
例如，在放射学领域，研究表明美国至少有一半的执业放射科医生经历过与工作相关的慢性疲劳和疗效下降 。
在护理方面，预计到 2030 年全球护士缺口将达到 1300 万 。更加雪上加霜的是，医疗人员在疫情行期间积压了大量常规治疗。
鉴于这些针对劳动力的挑战，医疗保健提供应商更倾向于采用人工智能自动化来提高效率并增强员工的能力。
例如，放射科可以通过利用 AI 的医疗保健技术提高工作效率，从而在 MR 等成像模式中实现更快的扫描时间和更高的分辨率，即使患者在检查过程中感到疼痛或难以屏住呼吸也是如此。
因此，放射科每天可以扫描更多患者，同时支持诊断信心并改善患者体验。同样，人工智能可以提高生产率并减少用户内部在超声波使用方面的差异，自动测量可以节省医疗保健专业人员繁琐的手动工作，同时让他们控制诊断决策。
自动化是一种医疗保健技术趋势，它还可以帮助减轻医生、护士和技术人员重复性管理任务的负担，从而减少他们在电脑屏幕前花费的时间，而将更多时间花在患者身上。
这可以包括基本但影响很大的工作流程改进，例如将患者监测数据直接自动导出到电子病历中——这可能会提高员工的经验和工作效率。
培训提高数学技能
工作流程自动化可以大大减轻不堪重负的医院部门的负担。但医疗保健从业人员也需要适当的培训和教育，以跟上技术进步的步伐。
自疫情开始以来，五分之一的医疗保健专业人员已经离开该领域 ，充分培训新员工对于确保医疗服务的连续性、安全性和质量尤为重要。因此，未来几年将看到对“专业教育服务”的需求不断增长，以支持医疗保健数字化转型。
提供医疗保健教育的方式也将发生变化。在习惯于在生活的其他领域获得个性化和便捷的数字体验后，医疗保健专业人员越来越希望学习体验能够按需定制并满足他们的需求。
到 2023 年，我们将继续看到混合学习方法的兴起，将最好的面对面培训与自主在线学习相结合——从在线学习、网络研讨会和游戏化等自定进度的教程到更高级的交付方法，例如增强现实和虚拟现实。
可兼容性和可互操作的数字解决方案
随着医疗保健变得越来越复杂，不同的系统和设备需要能够相互“对话”，从而为患者和医疗保健专业人员创造无缝体验。
医院通常从许多不同的供应商那里采购设备和装置，这往往导致数字基础设施支离破碎——结果是医疗保健体验同样支离破碎。为了帮助克服这种碎片化，在 2023 年及以后将更多地采用可兼容性，可互操作的数字解决方案。
例如，使集中式放射操作指挥中心的概念如此强大的原因不仅在于它可以跨站点分配专业知识，还在于它可以连接到来自多个供应商的成像设备。
这意味着放射科可以跨站点协调和标准化成像操作，而不管已安装的设备品牌和类型如何。同样，供可兼容性设备的实时数据分析和放射科解决方案可以帮助提高放射科的运营绩效并降低成本，同时支持持续优化。
另一个例子，在急性期和急性期之后的护理中，兼容性强的医疗设备集成平台可以聚合和分析连接到设备网络的数据，以生成支持患者护理管理的可操作意见及警报。
此类平台与医院现有 EMR 系统以及临床交流和协作工具集成得越好，它们为护理团队提供的价值就越大——让他们更全面地了解每位患者的健康状况。当数据在可互操作的系统和设备之间更容易流动时，护理团队也可以节省时间，否则他们将不得不花费在跨站点和部门检索患者信息上。
参考文献
[1] Le, Rebecca T., et al. Comparative Analysis of Radiology Trainee Burnout Using the Maslach Burnout Inventory and Oldenburg Burnout Inventory.Academic Radiology, September 2022.
[2] Almendral, Aurora, The world could be short of 13 million nurses in 2030 – here’s why,World Economic Forum, January 2022.
[3] Masson, Gabrielle. About 1 in 5 healthcare workers have left medicine since the pandemic began — Here’s why. Becker’s Hospital Review, November 2021.